Mentor Menti Progamları

SSD ‘DE MENTOR/MENTİ PROGRAMI

MENTORLUK :“yetenek ve tecrübeden faydalanılarak kurulan öğrenme ortaklığı”

Bir öğrenme modeli, bir liderlik modeli
Mentorun iki temel rolü:
- Kolaylaştırıcı – öğrenmeyi kolay hale getirir
- Rol modeli – kişisel ve profesyonel yeteneklerini öğrenme süreci için ortaya koyar

• 15 yıl ve üzeri Satın Alma ve/veya Tedarik Zinciri tecrübesi

• SSD üyesi olmak

• Ekip yönetmiş olmak

• Birden fazla sektörde çalışmış olmak

• Daha önce Mentor’luk yapmış olmak

• Satın Alma ve/veya Tedarik Zinciri rollerinden birinde aktif olarak çalışıyor olmak

• SSD üyesi olmak

• Programın ana sahibi olacağının farkında olmalı

• Gelişime ve öğrenmeye açık olmalı

Gizlilik: – Mentor ve menti, ilişkinin mahremiyetine saygılı olmalı ve korumalıdır
Sürecin yürütülmesindeki ilkeler:
- Açıklık (örneğin; mentorluk sözleşmesi)
- Çıkar çatışmasından kaçınma
- Önyargılardan kaçınma
- Bütünlük / Dürüstlük
- Profesyonellik

Motivasyonu, özgüveni ve katılımı arttırmak. Etkili mentorluk programları çalışanlara şu mesajı verir: “Sizi önemsiyoruz ve kariyerinize katkıda bulunmak istiyoruz.”
Mentorluk işten duyulan memnuniyeti arttırır. Etkili bir mentor ile çalışan personel, geliştiğini, öğrendiğini ve potansiyelini daha iyi kullandığını hissedecektir.
Mentiye kariyer tavsiyeleri ve planlaması ile alakalı destek sunulur.
Mentinin yönetmek, değişim yönetimi ve karar alma ile alakalı kavrayışı geliştirilir
Yeni bir rol nedeniyle veya yeni bir kurumda karşılaşılan problemlerle alakalı olarak mentiye destek sunulur.
Menti, bireysel ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak kendisinden daha tecrübeli ve bilgili olan mentora gerekli zamanı ayırır.
Mentinin daha geniş bir kurumsal ilişki ağına ulaşımı sağlanır.
Mentiye sürekli ve geliştirilmiş bir kişisel ve profesyonel gelişim imkanı sunulur.